以拙诚立身,以专业成事——听杨林律师谈23年执业的初心与坚守

2026-01-09
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    (2025.11.19 晚上与杨林律师一席谈)


今天的主人公,是来自湖南天地人律师事务所的杨林律师,杨林律师现在是律所高级合伙人、管委会副主任。


二十年前的2005年5月,毕业前夕的我入职湖南天地人律师事务所,获聘主任助理一职,而杨林律师是主任的首位助理,自此我便始终以 “杨师兄” 相称。


二十年后的今天,我们师兄弟俩依然跟二十年前的我们一样,彼此真诚相待,在长沙的夜色里围炉小酌,友情并未因时光的流逝淡去,而相反越发醇厚,就像晚上师兄带的陈厚酒一样,越陈越香。


酒过三巡,杯盏之间,二十年的诸多场景如老电影般渐次清晰。也是这一次,我得以细细聆听他的成长故事:


从公办高中教师到资深律师的跨界蜕变,从团队管理的迷茫困惑到服务客户的通透笃定,每一个故事都藏着他岁月沉淀出的人生智慧,让我受益匪浅。



01 初心为炬:笨办法里藏着大机会


“当年在衡阳的公办中学,我教的是副科,奖金比守自行车的师傅还少。”


酒桌上,师兄轻描淡写的一句话,我感受到了他初入职场时的不甘与落差。


彼时他课教得风生水起、深受学生喜爱,却在体制内评价体系中难获认可,这份失衡让他心生突围之意。


恰逢岳母是执业多年的资深律师,有了家人支持,他坚定了离开舒适区、赴长沙逐律师梦的想法。


2002 年,他只身来到长沙,正好就是来到了湖南天地人律师事务所。


然而,理想与现实的落差远超预期 —— 整整一年时间,他几乎没有接到任何案件,每天的工作就是 “蹭” 各个律师团队的案件讨论,默默记笔记、学经验。


为了让自己不显得多余,他每天提前到办公室,把地板拖得一尘不染,把窗户擦得透亮,主动帮行政人员分担杂活。


“那时候没想太多,只知道想要留下来,就得比别人更勤快、更坚持。”


一年后,终于熬不住的他,来到了当时的湖南商务职业技术学院,担任法学老师,一个月3000多的工资,生活终于有了着落。


在学校,每周只有两个半天的课程,学校安排了午休的房间,被子也带过去了,但他从未在那里睡过一次午觉,因为他心中一直有个律师梦,上完课就马不停蹄赶回律所。


转机出现在 2004 年,已经在学校当了一年多老师的他,终于被律所主任看到了,主任向他抛出了橄榄枝:做我的助理,但必须辞去学校的工作。


“当时学校的工作轻松且稳定,而律师助理月薪只有 1500 块,不到学校的一半,谁看了都觉得不划算。”


师兄笑着回忆,“但我来长沙的初心就是做律师,现在机会来了,哪能因为安稳就放弃?” 他果断辞职,全身心投入到助理工作中。


入职后,他负责对接湖南省优化经济发展环境管理办公室日常与法律相关的投诉事务,每周至少三次步行往返省委、省政府,到相关部门传送材料,学着与各级干部得体沟通,从单纯教师蜕变为懂分寸的职场人。


主任的信任更是让他快速成长。“刚开始审合同,主任直接把责任压在我身上,说‘出了问题你负责’。” 师兄说,正是这种 “倒逼式成长”,让他不得不快速吃透专业知识,学会独立解决问题。


那些年,他边干边学,把每一个案件都当成积累经验的契机,把每一次沟通都当成提升能力的锻炼,终于在行业内站稳了脚跟。


师兄的经历,恰应了曾国藩 “结硬寨、打呆仗” 的智慧:人生没有白走的路,所有笨拙的坚持都是照亮前路的微光;初心从不是遥不可及的空想,而是迷茫时仍选择前行的勇气。



02

坦诚为桥:情绪相通方能高效同行


“以前带助理,不满意就自己把活干了,然后不安排工作,工资照发,最后助理因学不到东西只能自己辞职。”聊到团队管理,师兄毫不避讳自己年轻时的误区。


他坦言,曾经的自己习惯封闭内心,不懂得表达感受,遇到问题只会用沉默和疏离应对,结果不仅团队氛围压抑,助理也得不到成长,最终一拍两散。


真正的转变,来自阅历的沉淀和自我认知的提升。师兄说:“现在我明白了,管理不是单向的指挥,而是双向的共情。”


如今他作为团队负责人,作为律所管委会副主任,不仅需要带领团队做好业务,还要积极参加律所的管理。


他需要带领团队应对各类复杂案件和客户需求,遇到团队成员工作不达标的情况,他会直接坦诚地表达自己的感受:“这件事你做得不够好,我有点失望。”


或许一开始有人无法接受,但这种开诚布公的沟通,反而能快速戳中问题核心。


“把感受说出来,不是要宣泄情绪,而是让对方知道你的立场和期待。” 师兄解释道,真诚的沟通能打破隔阂,即使有不同意见的碰撞,也能在相互理解中找到共识,让问题快速化解。


这让我想起自己被心理咨询师点出的问题 —— 过于注重大脑的指挥,却忽略了用心感受他人。在工作中,我们常常陷入 “对错之争”,却忘了团队协作的核心是 “人心相通”。


师兄的管理智慧,恰恰印证了这一点:管理的本质不是控制,而是通过坦诚的沟通,让每个人的情绪被看见、被尊重,从而凝聚成一股合力,推动团队和律所共同发展。


因此,高效沟通的秘诀,不在于言辞有多华丽,而在于是否愿意坦诚表达感受;团队的凝聚力,藏在每一次 “有话直说” 的勇气里,也藏在每一次 “换位思考” 的理解中。



03

价值为核:专业打底,情绪与商业赋能


“做律师和做服务行业一样,光有专业远远不够。”


酒桌上,师兄以胖东来改造后的步步高为例:一次买苹果,工作人员主动提醒更换带斑点的果子;另一次反馈果核发黑,下次到店时工作人员不仅换了最优苹果,还反复致歉。


“就是这些小事,让我成了步步高的忠实客户。” 师兄说,“胖东来的核心竞争力,不在于商品有多独特,而在于它能给客户提供足够的情绪价值 —— 被重视、被尊重、被善待。


这种情绪价值,让客户产生了强烈的认同感和信任感,自然愿意口碑相传。”


这一理念,也被他运用到了法律服务中。“我们律师的第一要务,是用专业知识帮客户解决法律问题,这是立身之本。”


但在此基础上,还要学会给客户提供情绪价值:面对焦虑的当事人,多一句安抚;遇到困惑的客户,多一点耐心;即使案件结果不尽如人意,也要做好沟通解释,让客户感受到被理解。


更重要的是,还要学会为客户创造商业价值。“律师不能只做‘风险把控者’,还要做‘资源整合者’。”


师兄举例说,有一次他为一家企业处理合同纠纷时,发现双方存在合作的可能性,于是主动牵线搭桥,不仅解决了纠纷,还促成了一笔双赢的商业交易。


“客户需要的不是冷冰冰的法律条文,而是能帮他们解决实际问题、创造额外价值的合作伙伴。”


在他看来,专业价值是基础,情绪价值是纽带,商业价值是升华。三者兼备,才能真正赢得客户的信任和口碑,在行业里走得长远。


这不仅是律师行业的生存之道,也是所有服务行业的发展秘诀 —— 真正的服务,是超出客户预期的用心,是让客户感受到 “物超所值” 的全方位赋能。


他也始终将这一理念传递给团队成员,带领团队以更优质的服务回馈客户。


因此,让我明白:专业是服务的底气,情绪价值是服务的温度,商业价值是服务的高度;三者合一,方能成就让人念念不忘的优质服务。



04

格局为尺:信誉为先,人品即产品


“今天特意带这款酒来,一是因为‘酒是陈的香’,配得上我们二十年的交情;二是因为这酒的老板是我信得过的朋友,酒如其人,醇厚靠谱。”


这番话让我深有感触:我们买一件商品、选一项服务,表面上看是在选择产品本身,本质上却是在选择背后的人,是对这个人的信赖。


这也正是我最近一直在提倡的:为什么越来越多的创始人要打造个人 IP?因为创始人的人品、格局和价值观,直接决定了公司的产品质量、服务水准和企业文化。


产品即人品,人品好的人,做出来的产品、提供的服务,自然自带 “信任背书”。


法律服务行业更是如此。从功能价值来看,很多律师都能解决同样的法律问题,但客户为什么会优先选择你?关键就在于 “信赖” 二字。这种信赖,源于你的专业能力,更源于你的个人品格。


师兄之所以能拥有众多老客户转介绍的资源,正是因为他始终坚守 “诚信为本” 的原则 ——


遇到利益分歧,他愿意主动让渡部分利益;处理案件时,他始终把客户的权益放在第一位;即便事情办完,他也会持续跟进,关注后续发展。


这份 “以信誉为先” 的格局,支撑他从普通律师成长为律所合伙人、管委会委员:对团队倾囊相授、坦诚相待,对客户尽心尽力、不负所托。


正可谓:信任是最珍贵的无形资产,产品即人品,人品靠谱,方能赢得长久信赖;人生所有的机遇,都藏在 “让人放心” 这四个字里。


结语


酒酣耳热,夜色渐深。和杨林师兄的这顿晚餐,与其说是二十年老友的相聚,不如说是一场难得的人生分享会。从他的故事里,我看到了初心的力量、坦诚的智慧、价值的真谛和信誉的重量。


二十年前,我们意气风发,对未来充满憧憬;二十年后,我们依然保持着对生活的热爱和对事业的执着。


正如杯中陈厚酒,岁月沉淀的不仅是醇香,还有人生的通透与从容。


愿我们都能如杨林师兄这般,以初心为炬,以坦诚为桥,以价值为核,以信誉为尺,在人生的道路上,步步生花,越走越远。


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